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Strategische Marketingberatung für nachhaltigen Erfolg

Marketing mit System – statt Zufall

Wir entwickeln deine individuelle Marketingstrategie – praxisnah, klar und messbar

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Marketingstrategien, die wirklich Ergebnisse bringen

Dein Marketing läuft...

... Aber es läuft unsystematisch. Social Media  kostet Zeit. Kampagnen bringen keine Kunden. Und dein Budget verpufft.

Schluss damit!

So arbeiten wir mit dir

Unsere Lösung in 3 Schritten

1. Analyse & Zieldefinition:
Wo stehst du? Was willst du erreichen?

2. Strategie-Entwicklung:
Welche Kanäle? Welche Story? Welche Maßnahmen?

3. Umsetzung & Begleitung:

Plan, Maßnahme, Kontrolle – wir bleiben an deiner Seite.

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Dein Nutzen

Deine Vorteile auf einen Blick

1. Klarheit
Du weißt genau, was zu tun ist.

2. Effizienz

Zeit- und Budget-Vergeudung gehört der Vergangenheit an.

3. Messbarkeit

Wir arbeiten mit KPIs, nicht mit Hoffnung.

4. Nachhaltigkeit
‍
Keine kurzfristigen Aktionen, sondern Systeme.

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Individuelle Wege zum Erfolg

Darum lohnt sich unsere Marketingstrategie für dich

Zielgruppenanalyse

Wir helfen dabei, deine Zielgruppe präzise zu verstehen, um gezieltere Botschaften zu kommunizieren und deine Marketingbemühungen an deren Bedürfnisse anzupassen.

Branchenspezifische Strategien

Wir entwickeln maßgeschneiderte Marketingstrategien, die speziell auf die Besonderheiten deiner Branche abgestimmt sind.

Nachhaltige Lösungen

Wir entwickeln langfristige Strategien, die über kurzfristige Trends hinausgehen und gleichzeitig das Wachstum und die Stabilität des Unternehmens fördern.

Effizientes Budgetmanagement

Wir unterstützen bei der effizienten Allokation des Marketingbudgets, um maximale Ergebnisse bei minimalen Ausgaben zu erzielen.

Strategische Partnerschaft

Wir helfen Synergien mit Partnern zu schaffen, die das Wachstum und den Erfolg deines Unternehmens unterstützen.

Transparente Preise

Das richtige Paket
für dein Unternehmen

Jedes Unternehmen ist anders – deshalb sind unsere Pakete so aufgebaut, dass du genau das bekommst, was du wirklich brauchst.

Starter
ab 490 €
einmalig · zzgl. MwSt.

Für den Einstieg: Du willst wissen, wo du stehst und was du als erstes anpacken solltest.

  • 90-minütiges Strategie-Gespräch
  • Analyse deiner aktuellen Marketing-Situation
  • Schriftliche Handlungsempfehlungen
  • Priorisierte To-do-Liste
  • 1 Follow-up-Termin (30 Min.)
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Beliebt
Wachstum
ab 1.490 €
pro Monat · zzgl. MwSt.

Für Unternehmen, die ihr Marketing aktiv aufbauen wollen – mit regelmäßiger Begleitung.

  • Vollständige Marketingstrategie
  • Monatliche Strategie-Meetings
  • Kanalauswahl & Maßnahmenplanung
  • Content-Planung & Redaktionskalender
  • Laufende Optimierung & Feedback
  • E-Mail-Support
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Premium
auf Anfrage
individuelles Angebot

Für komplexere Projekte, Teams oder Unternehmen, die eine umfassende Marketingpartnerschaft suchen.

  • Alles aus Wachstum
  • Mentoren-Coaching für dein Team
  • Employer Branding & Recruiting
  • Messe- & Eventplanung
  • Agentur- & Dienstleistersteuerung
  • Wöchentliche Abstimmung
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Kurse & Mentoren-Coaching haben eigene Preisstrukturen – alle Infos direkt auf den jeweiligen Kursseiten.

Nicht sicher, welches Paket zu dir passt? Im kostenlosen Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, was du wirklich brauchst – ohne Verkaufsdruck.

“Hervorragende Expertise und maßgeschneiderte Strategien.”
Hans — Geschäftsführer
“Einfach brillant! Unser Umsatz hat sich durch ihre Strategie signifikant gesteigert!”
Thomas — Projektleiter
“Die Beratung hat unsere Marketingziele klarer definiert und erreicht. Die gemeinsam definierten Strategien haben unsere Jahresziele erfüllt.”
Carsten — Marketing Manager
“Professionelle Beratung, die uns einen klaren Wettbewerbsvorteil verschafft hat.”
Laura — Co-Gründerin

Frequently Asked Questions

Q
A

Wie wird die Zusammenarbeit gestaltet?

Die Zusammenarbeit zeichnet sich durch eine intensive Partnerschaft aus. Wir beginnen mit einer detaillierten Analyse deiner Bedürfnisse und erarbeiten gemeinsam maßgeschneiderte Strategien. Unser Ziel ist es, deine Vision zu verwirklichen und deinen Erfolg langfristig zu sichern.

Q
A

Wie werden meine Daten und Informationen genutzt?

Wir verwenden deine Daten mit größter Sorgfalt und nur für deine Projekte. Die Informationen dienen als Grundlage für maßgeschneiderte Analysen, um zielgerichtete Strategien zu entwickeln. Datenschutz und Vertraulichkeit sind uns wichtig.

Q
A

Wie erfolgt die Kommunikation und Zusammenarbeit während des Prozesses?

Unsere Zusammenarbeit basiert auf einer offenen und transparenten Kommunikation. Wir halten Dich während des gesamten Prozesses auf dem Laufenden und suchen immer wieder Deinen Input, um sicherzustellen, dass die entwickelten Strategien Deinen Visionen und Zielen entsprechen.

Q
A

Bietet Marketingsskillz flexible Lösungen?

Bei Marketingskillz liegt der Schwerpunkt auf flexiblen Lösungen, die speziell auf die Bedürfnisse jedes Unternehmens zugeschnitten sind. Unser Ansatz ist anpassungsfähig, um den unterschiedlichen Anforderungen und Herausforderungen gerecht zu werden.

Q
A

Wie unterstützt Marketingsskillz Unternehmen unterschiedlicher Größen?

Unsere Dienstleistungen sind skalierbar und flexibel, um den individuellen Bedürfnissen jedes Unternehmens, unabhängig von seiner Größe, gerecht zu werden. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für jedes Unternehmen.

Q
A

Welche Vorteile bieten mir individuelle Beratung?

Unsere individuelle Beratung und Strategieentwicklung stellt dich und dein Unternehmen in den Mittelpunkt. Mit einem tiefen Verständnis entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf deine Bedürfnisse zugeschnitten sind.

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Du willst mehr Kunden, bessere Sichtbarkeit und eine klare Marketingstrategie? Wähle das passende Paket und erhalte ein maßgeschneidertes Konzept, das du direkt umsetzen kannst.
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Strategieentwicklung

So entsteht deine Marketingstrategie

1. Ziele festlegen

Klare Richtung vorgeben

Henry Ford soll einst gesagt haben, dass er die Hälfte seines Werbebudgets verschwendet, aber nicht wusste, welche Hälfte. Heutzutage ist es jedoch möglich, die Wirkung von Marketing und Werbung zu messen, indem man sich klare Ziele setzt und die Ergebnisse regelmäßig überprüft. Schließlich sind Marketing und Werbung Investitionen, die sich langfristig auszahlen sollen, weshalb ich meine Kunden in der Marketingberatung dabei unterstütze, messbare Marketingziele zu definieren und diese durch ein Marketingcontrolling zu überwachen.

Checkliste Marketingziele
  • Definiere klare Ziele für Dein Unternehmen und leite daraus SMARTe Marketingziele ab.
  • Plane Unterziele für jedes Quartal, jeden Monat und jede Woche.
  • Lege einen Endtermin und klare Verantwortlichkeiten fest.
  • Überprüfe regelmäßig den Fortschritt und kläre Kontrolltermine.

2. Eine SWOT-Analyse durchführen

Identifizierung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken

Gemeinsam führen wir eine SWOT-Analyse durch, um Ihre Unternehmensstärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu ermitteln. Dadurch finden wir Ihre Vorzüge, mit denen wir Interessenten überzeugen können, aber auch Ihre Schwächen, bei denen kleine Veränderungen große Effekte bringen können. Die Chancen- und Risikoanalyse betrachtet schließlich Ihre zukünftigen Erfolgsaussichten für die nächsten Jahre. Die Ergebnisse bilden die Grundlage für die späteren Marketing-Maßnahmen.

Checkliste SWOT-Analyse
  • Die Stärken des Unternehmens ermitteln (Strengths).
  • Die Schwächen des Unternehmens klären (Weaknesses).
  • Die Chancen in der Umgebung analysieren (Opportunities).
  • Die Risiken in der Umgebung erkennen (Threats).
  • Maßnahmen auf Basis der SWOT-Analyse planen und durchführen.

3. Marktforschung und Wettbewerbsanalyse erstellen

Effektive Analyse des Marktes und der Wettbewerber

In der Marktforschung untersuchen wir die zukünftige Marktentwicklung und die Position der Wettbewerber. Marktforschung ist entscheidend für Investitionsentscheidungen und die Festlegung der Unternehmensstrategie. Eine Wettbewerbsanalyse wird oft als zu aufwendig für mittelständische Unternehmen angesehen, ist aber mit der richtigen Methode schnell und einfach selbst durchführbar. Als Marketingberater zeige ich Ihnen gerne, wie es geht oder führe die Analyse alleine durch, um Erkenntnisse zu gewinnen, die in der Regel zu Verbesserungen im eigenen Unternehmen führen.

Checkliste Marktforschung
  • Recherche von Branchendaten.
  • Identifizierung der wichtigsten Kennzahlen (KPI's).
  • Entwicklung eines Zukunftsszenarios.
  • Identifizierung von Wettbewerbern.
  • Erstellung einer Wettbewerbsbewertungsmatrix.
  • Analyse der Wettbewerber und Umsetzung eigener Verbesserungsmaßnahmen.

4. Zielgruppenanalyse durchführen

Erreichen Sie Ihre Zielgruppe gezielt

Häufig unterschätzen kleine und mittlere Unternehmen das Potenzial einer gezielten Zielgruppenanalyse. Im Gegensatz zu Großunternehmen, die eine breite Masse ansprechen müssen, können sich kleine und mittlere Unternehmen auf profitable Nischenmärkte konzentrieren. Mit Hilfe einer Zielgruppenanalyse können bestehende Kundengruppen analysiert und gleichzeitig neue, vielversprechende Zielgruppen erschlossen werden.

Checkliste Zielgruppenanalyse
  • Die relevanten Zielgruppen identifizieren.
  • Die jeweiligen Merkmale und Eigenschaften der Zielgruppen festlegen.
  • Das Umsatz- und Margenpotenzial der Zielgruppen bestimmen.
  • Die Zielgruppen priorisieren und gegebenenfalls unwichtige Zielgruppen eliminieren.
  • Marketing- und Vertriebsmaßnahmen auf die wichtigsten Zielgruppen ausrichten.

5. Den Kundennutzen entwickeln

Erreichen Sie eine höhere Effektivität

Bei der Betrachtung des Kundennutzens von Produkten oder Dienstleistungen konzentrieren sich viele kleine und mittlere Unternehmen nur auf den Gesamtnutzen und vernachlässigen den dahinter liegenden Zusatznutzen. In der Regel wird davon ausgegangen, dass jeder Kunde möglichst viel Leistung für möglichst wenig Geld erhalten möchte.

Es gibt aber einen Zusatznutzen, der den Kunden dazu veranlasst, mehr zu bezahlen. Dieser Zusatznutzen kann zum Beispiel Prestige, ein besonderes Sicherheitsgefühl oder auch ein Belohnungsgefühl sein. Durch die gezielte Kommunikation des richtigen Nutzens nach außen können nicht nur Marketingmaßnahmen, sondern auch Verkaufsgespräche effektiver und erfolgreicher gestaltet werden. Ein Beispiel hierfür ist der Autokauf, bei dem es nicht nur um Mobilität geht, sondern auch um Prestige oder das Gefühl, sich etwas Besonderes zu gönnen.

Checkliste Kundennutzen
  • Den allgemeinen Nutzen des Produkts oder der Dienstleistung für den Kunden ermitteln.
  • Zusätzliche Nutzen identifizieren.
  • Haupt- und Zusatznutzen schriftlich festhalten und als Grundlage für die Marketing- und Vertriebskommunikation verwenden.

6. Dein Alleinstellungsmerkmal herausarbeiten

Die Kunst der Abgrenzung

Der USP (Unique Selling Proposition), das Alleinstellungsmerkmal, ist ein wichtiger Faktor, um sich von der Konkurrenz abzuheben und Kunden zu gewinnen. Ohne ein spezifisches USP kann es schwierig sein, Verkaufsgespräche zu führen, da der Preis oft das einzige Unterscheidungsmerkmal ist. Dieser Verkaufsstil kann jedoch oft nur von großen Unternehmen angewendet werden, die aufgrund ihrer hohen Stückzahlen effektive Kosteneinsparungen erzielen können.

Der USP sollte regelmäßig überprüft und gegebenenfalls neu formuliert werden, da die Konkurrenz nicht schläft und ähnliche Produkte oder Dienstleistungen anbieten kann. Ein großer USP ist wünschenswert, aber kein Muss für einen erfolgreichen Verkauf. Es ist jedoch wichtig, dem Kunden einen Grund zu geben, sich für Sie und nicht für die Konkurrenz zu entscheiden. In unserer Beratung helfen wir Ihnen, Ihre USPs zu erarbeiten und für die Zukunft weiterzuentwickeln.

Checkliste USP
  • USP herausarbeiten und in einem einfachen Satz schriftlich definieren.
  • Den USP als eines der Hauptargumente in Unternehmenskommunikation und Vertriebsgesprächen integrieren.

7. Die Positionierung festlegen

Erfolgshebel Positionierung

Die Positionierung meines Unternehmens ist nicht nur eine Frage der Unternehmenskommunikation oder des eigenen Willens, sondern basiert auf der Fähigkeit, bestimmte Zielgruppen anzusprechen und ihnen einen höheren Nutzen als der Konkurrenz zu bieten. Deshalb kombinieren wir in der Positionierungsanalyse die Zielgruppen- und Wettbewerbsanalyse mit Ihrem Kundennutzen, um die bestmögliche Positionierung zu finden. Eine klare Positionierung erfordert eine gemeinsame Anstrengung aller Beteiligten, einschließlich Entwicklung, Vertrieb, Marketing und Management. Gerne biete ich Seminare und Workshops an, um Sie in diesem Prozess zu unterstützen.

Checkliste Positionierung
  • Zielgruppenanalyse, Wettbewerbsanalyse und Kundennutzenanalyse durchführen.
  • Aktuelle Positionierung klären und schriftlich definieren.
  • Falls die aktuelle Positionierung nicht zufriedenstellend ist, eine Wunschpositionierung erarbeiten.
  • Ablauf- und Maßnahmenplan zur Erreichung der Wunschpositionierung festlegen.

8. Marketingstrategie entwickeln

Effektive Marketingstrategie für Ihre Ziele

Basierend auf Ihren Marketingzielen und Marktforschungsergebnissen erarbeiten wir gemeinsam Ihre Marketingstrategie. Viele Kunden, die unsere Marketingberatung in Anspruch nehmen, denken fälschlicherweise, dass es sich dabei um eine theoretische Angelegenheit ohne praktischen Nutzen handelt.

Dies ist jedoch nicht der Fall. Eine Marketingstrategie ist konkret und praktisch, sie gibt klare Handlungsanweisungen, um Ihre Ziele zu erreichen.

Checkliste Marketingstrategie
  • Basierend auf der Positionierung die Marketingstrategie festlegen: Nische, Segmente oder voller Breite?
  • Strategische Entscheidungen basierend auf Unternehmensgröße und Marktpotenzial treffen.
  • Produktentwicklung/Einkauf, Vertrieb und Kundenservice in die Marktstrategie integrieren.
  • Kommunikationsstrategie auf den ausgewählten Markt ausrichten: Welche Informationskanäle nutzen die Zielmärkte?

9. Das Marketingkonzept aufbauen

Professionell entwickeltes Marketingkonzept

Die gesammelten Ergebnisse fließen in das Marketingkonzept ein, das als Leitfaden für zukünftige Marketing- und Werbeaktivitäten dient. Das Konzept enthält alle wesentlichen Grundlagen und Maßnahmen, die für die Erstellung des späteren Marketingplans notwendig sind. Während große Unternehmen in der Regel über ein Marketingkonzept verfügen, verzichten kleine und mittlere Unternehmen häufig darauf. Dabei kann ein einmal professionell erstelltes Marketingkonzept mit wenig Aufwand jährlich weiterentwickelt werden und als Erfolgsfaktor dienen.

10. Einen Marketingplan erstellen

Erstellung eines strukturierten Marketingplans

Im Marketingplan werden alle geplanten Marketingmaßnahmen mit Endtermin und verantwortlichen Akteuren dokumentiert. So wird sichergestellt, dass alle Maßnahmen zum richtigen Zeitpunkt umgesetzt werden. Gleichzeitig ermöglicht das Marketing-Controlling eine Bewertung der Aktivitäten und hilft, in Zukunft in die erfolgreichsten Bereiche zu investieren und in weniger erfolgreichen Bereichen zu sparen.

11. Marketing-Controlling effektiv durchführen

Marketing-Erfolg mit effektivem Controlling

Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich Controlling-Methoden, um den Erfolg Ihrer Marketingaktivitäten zu messen und zu steigern. Nur wenn die Investitionen in Marketing, Werbung und Vertrieb langfristig durch zusätzliche Gewinne übertroffen werden, ist Marketing sinnvoll und trägt zum Unternehmenserfolg bei.

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Praxisorientierte Lerninhalte

Die Kurse sind darauf ausgerichtet, praktisches Wissen zu vermitteln. Lerne Strategien, die du sofort anwenden kannst und erziele nachhaltige Erfolge.

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Unsere Kurse bieten dir die Flexibilität, dein Wissen nach deinen Bedürfnissen zu erweitern. Entscheide selbst, wann und wie Du lernst, um Dein Marketing-Potenzial voll auszuschöpfen.

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